Abstract architectural geometry of steel industrial structures, dark blue and slate grey tones, sharp lines, dramatic low-key lighting, 35mm
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SERVICIOS DE ALTO IMPACTO

Resultados medibles y valuables en tu cadena de suministro

Trabajo con dueños de negocio, directores de operaciones y finanzas que saben que su cadena de suministro tiene más potencial del que está entregando. Diagnostico, diseño e implemento soluciones con impacto medible en inventario, costos logísticos y nivel de servicio

LÍNEAS DE INTERVENCIÓN

5 alternativas de ejecución inmediata

Diagnóstico Express

S&OP y planeación a fondo y a detalle

Consultoría con IA

Diagnóstico Express

Proyecto S&OP / Demand Planning

IA Aplicada a Supply Chain

Estado actual, top 5 oportunidades y roadmap de mejora con impacto estimado. 3-4 semanas.

Proceso rediseñado, plantillas, KPIs, capacitación al equipo, dashboard de seguimiento. 6-10 semanas

Demo en vivo de herramientas de IA, plan de adopción básico. 1 día. Para equipos directivos que quieren entender IA en operaciones antes de invertir.

Optimización y segmentación de inventario

Acompañamiento y soporte mientras lo necesites

Análisis de inventario + Plan de optimización

Advisory Mensual

4-6 sesiones mensuales, revisión de KPIs, soporte en decisiones operativas, acceso directo al experto. Retainer recurrente.

Segmentación ABC-XYZ, identificación de SLOBs, plan de acción con impacto financiero estimado. 2-3 semanas

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ESPECIALIDADES TÉCNICAS

Capacidades de precisión operativa

Respaldado por 25 años de trayectoria en corporaciones Fortune 500, implementando soluciones de alta complejidad técnica.

S&OP / SIOP
PLANNING
SLOB REDUCTION

Alineación operativa

Demanda y Suministro

Control de obsoletos

Sincronización de ventas, operaciones y finanzas para estabilizar el flujo de la cadena.

Modelos de pronóstico de alta precisión para asegurar disponibilidad de producto en planta.

Estrategias de salida para liquidar inventario obsoleto y de lento movimiento con rapidez.

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Optimización de stock

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Redes y 3PLs

Sincronización de stock de seguridad y reducción estratégica de capital de trabajo.

Optimización de tarifas de almacenaje, transporte y eficiencias en la red de distribución.

Diseño de red logística y auditoría de operadores externos para asegurar el nivel de servicio.

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¿Listo para optimizar tu operación?

Hablemos sobre los cuellos de botella específicos en tu cadena de suministro.